吉林旅游团入住时间是3月15日。滨海大酒店属旅游涉外四星级酒店，坐落于中国历史文化名城、海峡西岸著名侨乡——泉州市丰泽区，是全国首家实行24小时入住制的酒店。酒店地处泉州市中心黄金地段——丰泽区美桐街28号，地处繁华的金融、信息和商贸中心。 酒店由四幢七层群楼组成，设有客房、娱乐、餐饮、休闲中心、商务中心，大中小会议室。
大连滨海大厦酒店简介：投资建设：大连滨海大厦由北京住总房地产开发责任有限公司投资建设。经营管理：该酒店于1998年进行了全面装修，并由中青旅酒店管理有限公司负责经营管理，定位为准三星级涉外酒店。
塞班岛滨海庄园是3星级酒店，具体位置在ChichiricaStreet，Garapan，塞班岛，北马里亚纳群岛，96950，美国，入住时间是14：00以后，退房时间是12：00以前。2000年开业，2015年装修，共有45间房。
瑞安滨海洲际酒店是五星级酒店，以其奢华的空间美学设计和顶级宴会服务成为温州瑞安地区的标志性高端场所。酒店特色与服务酒店拥有18000平方米的豪华场地，配备九大主题婚礼宴会厅，层高达5米，可容纳1-27桌宴席。其海洋主题婚礼厅以沉浸式暗场设计、水母灯饰和星光元素著称，被誉为童话中的海底世界。
酒店名称：三亚君锦滨海酒店 酒店星级：是4星级酒店。入住和退房时间：在15：00以后？？办理入住，在详情请咨询酒店办理退房。
〖A〗、获客成本低，盈利能力强：通过团长建立社群，直接与邻里互动，获客成本远低于实体店和传统电商。无需门店，零库存堆积：采取预售模式，降低资金风险和库存压力。运营模式简单易复制：将小区居民组建社群，模式易于复制。范围广，裂变速度快：熟人推荐增加信任感，裂变速度快，复购率高。
〖B〗、社区团购的优势是：从团购企业角度：现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗。流量红利，获客成本低。运营模式轻，易于规模化复制。人工成本、物流成本低。符合资本对于倍数增长的期望，易获得资本青睐。从消费者角度：无中间商，低成本，高性价比。信任感强，高频刚需，裂变式传播。
〖C〗、社区团购对团购企业而言，现金流好，可实现零库存，低消耗，流量红利大，获客成本低，运营模式轻，易于规模化复制，人工和物流成本低，符合资本增长期望。从消费者角度来看，社区团购无中间商，成本低，性价比高，信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展。
〖A〗、社区团购的坏处： 产品单一化：主要售卖生鲜水果，品类相对有限。 市场竞争激烈：由于市场门槛相对较低，竞争激烈，需要不断创新和优化。 市场趋于理性：消费者逐渐趋于理性，对品质和价格的要求更高，需要提高服务质量和客户满意度。 团长依赖性强：8成单量由头部团长贡献，需要重视团长招募和培训，避免过度依赖单一团长。
〖B〗、第各大平台定位模糊，产品同质化现象严重。大家动不动就进入所谓的价格恶性竞争，让一些本来可以持久产生销售的产品很快就夭折，以至于顾客对于平台的品牌认知度并不高，粉丝流动性大，哪家平台便宜就进哪家平台购物；第商品逻辑混乱。
〖C〗、获客成本低，盈利能力强：通过团长建立社群，直接与邻里互动，获客成本远低于实体店和传统电商。无需门店，零库存堆积：采取预售模式，降低资金风险和库存压力。运营模式简单易复制：将小区居民组建社群，模式易于复制。范围广，裂变速度快：熟人推荐增加信任感，裂变速度快，复购率高。
成本低：社区团购平台销售的产品价格较低，去除了中间环节的费用，消费者购买更优惠。获客成本低，盈利能力强：通过招募团长建立微信群，直接与邻里互动沟通，获客成本低。无需门店，零库存堆积：采取预售方式进行交易，先有确定需求后再准备货物，降低资金和库存风险。
操作安全可靠、便捷实用。社区团购的劣势：产品单一化趋势明显：主要以日用品和生鲜水果为主，商品种类难以扩展。市场竞争激烈：社区团购平台数量增加，竞争激烈，扩张难度大。用户增长难度升级：市场转向理性消费，用户增长受限。
社区团购的特点是无门店、零库存，裂变速度快，可规模化复制。自营需自建供应链和渠道，压力大，投入高；加盟模式下，团长需融入平台，可成为股东；联盟模式则共享供应链和经验，独立性高。
社区团购对团购企业而言，现金流好，可实现零库存，低消耗，流量红利大，获客成本低，运营模式轻，易于规模化复制，人工和物流成本低，符合资本增长期望。从消费者角度来看，社区团购无中间商，成本低，性价比高，信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展。
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