说“私域可以免费触达”劝你做私域的人，一定让他帮你再算算涨粉、促活和留存的运营成本！ 001 真的是无限触达？ 企业微信那个按联系人规模收的“坑位费”，1 个好友 1 年只要 1 毛钱。 很划算，毕竟可以“重复”触达。 别求“无限触达”，一天 1 次私信、1 次群聊、3 次朋友圈，已经是 95%以上企业的内容产能上限了。
社群转化方式多种多样，重要的是保证用户在社群里的服务体验，而不是换个地方把用户圈起来，继续干着洗量的活，这不是私域运营。 用户增长 最后，建好私域梳量池之后，并不意味着就不需要再做用户增长了，同样还需要给自己的私域流量池添砖加瓦。
为了摆脱平台的束缚，提高自身承受风险的能力，我们建议企业不要将平台当做唯一的救命稻草，而是开始打造属于自己的私域流量池，这已经成为外贸营销的发展趋势。外贸营销的双闭环 首先，开拓平台之外的流量来源，然后引导至企业专属独立站或社交媒体主页上，设置好交互工具、表单和话术，与客户进行充分的沟通。
这个问题同样要根据细分群的特点去运营，比如像拉新群，这类群的特点就是短频快，一切以让目标用户付费为核心，企业不要奢求拉新群的生命周期会很长。说白了，就是如果在某些价值观上不一致时，该舍弃就舍弃。 而像留存群和分享群这类的，就需要考虑生命周期这个事了。
〖A〗、为庆祝鲸品云：新一代即时零售数字化运营平台成功首发上线，安徽知托付信息技术有限公司在武汉营运中心举办表彰大会，表彰产品研发团队的杰出贡献。中皖知托付的领导团队，包括副总裁兼COO常永坤、产品中心总经理刘兴平与产品中心副总经理张卫等，出席了此次大会，并由CTO刘天胜线上参与。
金沙江创投董事总经理朱啸虎在苏州参加2018金鸡湖创业大赛时，对当前流行的社区拼团表示乐观。他认为，创业企业的交易数据相对健康，不怎么烧钱，复购率和用户粘性较高。朱啸虎指出，社区拼团已经运营了几年，多个公司已至少运营了两三年。这些公司依靠用户口碑进行传播，现在正迎来爆发期。
滴滴内部成立“橙心优选”，美团加速布局“美团优选”，拼多多的“多多买菜”紧跟其后，阿里组建盒马优选事业部，菜鸟驿站也新增了团购服务 。小鹿（化名）同时是美团优选、笨笨驴、多多买菜、兴盛优选四大平台的团长，她已经摸清了平台的到货时间，“ 美团优选和笨笨驴一般能早上到货，兴盛优选中午左右能到，多多买菜是最晚到的 。
年底，市场监管总局也联合商务部出手规范社区团购秩序，对社区团购商品价格、限制竞争、不正当竞争行为、大数据杀熟等九个方面作出限制，要求阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6家企业遵守“九不得”新规。
多品牌战略布局。滴滴公司新出的打车软件叫做花小猪，不过明面上滴滴并没有宣布自己跟花小猪之间的关系。滴滴走的这一步棋也是很有深意的，这种战略布局主要表现在三个点上。低价定位 滴滴现在的快车服务价格不低，对比起许多新出的打车app并没有优势。
网上菜农是指菜农们通过互联网平台来进行农产品的销售。他们不再局限于传统的集市，而是利用网络将蔬菜直接卖给消费者。互联网巨头如拼多多、美团以及滴滴等公司，正纷纷进入社区团购领域。拼多多以其拼团模式著称，美团以改善消费者饮食为使命，而滴滴则以跨界身份参与竞争，并誓言占据市场首位。
〖A〗、黄峥拥有的拼多多的股份比例从4月的43%降至24%，按拼多多市值1028亿美元算，黄铮的身家相当于减少了1489亿美元（约1009亿元）。 不知道黄铮选择此时让出CEO的位置，退到幕后专注于战略发展的他是有怎样的想法。
〖B〗、如今，在黄峥退休436天后，拼多多跌落神坛。 5月27日，拼多多发布了2022年一季度财报，营收2394亿元，同比增长34%。而京东的增速是18%，阿里增速是9%，拼多多增速最低， 实际上在去年四季度增速更是只有57%。作为一家成立仅6年时间的年轻公司，拼多多业绩放缓有点过早。
〖C〗、前段时间，拼多多和其创始人黄峥可以说是霸占了很久的热搜。先是拼多多市值突破1000亿美元，成为中国第四大互联网公司；后是黄峥凭借着拼多多市值大涨，身价也跟着飙升至3200亿元，一举超越马云，成为仅次于马化腾的中国第二大富豪，同时也是中国80后首富。
〖D〗、拼多多平台在2021年3月17日的年度活跃购买者为784亿，超过了阿里，并成为用户数量最多的电子商务平台，黄峥宣布退休，并辞去了黄峥的董事长职务。黄峥在股东致辞中透露，他卸任后的未来是食品科学和生命科学领域的研究，例如种植过程中对农产品的控制。
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